唐雪陽

安科瑞電氣股份有限公司 上海安科瑞 201801

面向工商業(yè)園區(qū)管理者的虛擬電廠科普|干貨+政策解讀

先問你一個(gè)問題：

你們園區(qū)的屋頂光伏、充電樁、中央空調(diào)、儲(chǔ)能設(shè)備——這些"分散的電力資產(chǎn)"，現(xiàn)在是不是基本處于各管各的狀態(tài)？

光伏發(fā)多了浪費(fèi)，儲(chǔ)能充放沒人精細(xì)調(diào)度，電費(fèi)賬單每個(gè)月都讓人皺眉頭。

而現(xiàn)在，有一種方式可以把這些"散兵游勇"整合起來，統(tǒng)一參與電力市場——不僅能省電費(fèi)，甚至可以直接從電網(wǎng)"賣服務(wù)"掙錢。

這就是虛擬電廠。

一、國家已經(jīng)出手了：虛擬電廠不是概念，是政策紅利

2025年3月，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了**《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》**（發(fā)改能源〔2025〕357號(hào)），這是國家層面為虛擬電廠"正名"。

文件里有幾個(gè)數(shù)字值得關(guān)注：

?2027年：全國虛擬電廠調(diào)節(jié)能力目標(biāo)突破2000萬千瓦

?2030年：調(diào)節(jié)能力目標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大至5000萬千瓦

?參與市場化需求響應(yīng)的主體，可以獲得補(bǔ)償收益

?輔助服務(wù)市場，各類主體申報(bào)價(jià)格上限統(tǒng)一，不得差別對(duì)待

政策還明確，擁有分布式光伏、儲(chǔ)能、可調(diào)負(fù)荷的工商業(yè)園區(qū)，可以以獨(dú)立主體身份參與電力市場交易，并享受"兩新"政策資金支持、綠色金融信貸等配套政策。

說白了：園區(qū)的用電資產(chǎn)，國家正在為你開一扇變現(xiàn)的窗口。

二、虛擬電廠到底是什么？一分鐘搞懂

很多人一聽"電廠"就以為要蓋廠房、架機(jī)組。不是的。

虛擬電廠不建一塊磚，它是一套"聚合+調(diào)度"的軟件系統(tǒng)。

它做的事情是：

1.把你園區(qū)里分散的光伏、儲(chǔ)能、充電樁、空調(diào)負(fù)荷等"接管"起來

2.通過AI算法和氣象預(yù)測，智能計(jì)算的充放電、調(diào)節(jié)策略

3.在電網(wǎng)缺電時(shí)，讓你的儲(chǔ)能放電、減少空調(diào)負(fù)荷——充當(dāng)"負(fù)電廠"

4.在光伏/風(fēng)電過剩時(shí)，讓你多消納綠電——充當(dāng)"正電廠"

5.把這些"服務(wù)"賣給電網(wǎng)，結(jié)算收益直接回到你賬上

對(duì)電網(wǎng)來說，它是一座"看不見的電廠"；

對(duì)園區(qū)來說，它是一個(gè)把電力資產(chǎn)變成持續(xù)收益的運(yùn)營系統(tǒng)。

三、安科瑞方案能做什么？看三個(gè)核心能力

安科瑞電氣作為國內(nèi)能源管理領(lǐng)域的資深廠商，推出的虛擬電廠解決方案基于 AcrelEMS3.0智慧能源管理平臺(tái)，采用"云-邊-端"一體化架構(gòu)，落地邏輯清晰：

①資源聚合：光伏、儲(chǔ)能、充電樁、工業(yè)空調(diào)負(fù)荷，無論什么設(shè)備、什么協(xié)議，都能接入統(tǒng)一管理，不需要大規(guī)模改造現(xiàn)有設(shè)備。

②智能調(diào)控：AI算法結(jié)合氣象數(shù)據(jù)，提前預(yù)測負(fù)荷和發(fā)電曲線，自動(dòng)下發(fā)調(diào)度指令——高峰少用，低谷多充，響應(yīng)時(shí)間可達(dá)分鐘級(jí)。

③市場參與全流程打通：內(nèi)置需求響應(yīng)、輔助服務(wù)、電能量交易等模塊，從邀約申報(bào)→市場出清→收益結(jié)算，全流程自動(dòng)化，園區(qū)管理者無需專門配置電力交易團(tuán)隊(duì)。

實(shí)際效果參考：某零碳示范園區(qū)接入安科瑞方案后，能耗降低超過25%，綠電消納率從70%提升至95%+，年減少碳排放約1.2萬噸。

四、園區(qū)管理者需要關(guān)心的三個(gè)問題

Q：我們園區(qū)有沒有參與資格？

有光伏、儲(chǔ)能、充電樁、中央空調(diào)、工業(yè)大負(fù)荷之一，且有一定規(guī)模（一般100kW以上可調(diào)資源即可起步），就具備基礎(chǔ)條件。實(shí)際門檻因省份而異，目前政策方向是逐步降低準(zhǔn)入要求。

Q：改造成本大不大？

安科瑞方案的核心是軟件平臺(tái)+邊緣網(wǎng)關(guān)，大多數(shù)場景不需要大規(guī)模硬件改造，部署周期通常在1-3個(gè)月。具體投入需結(jié)合園區(qū)實(shí)際規(guī)模評(píng)估。

Q：收益怎么算？

主要來源有三塊：

?需求響應(yīng)補(bǔ)償（電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)用）

?輔助服務(wù)收益（調(diào)峰、調(diào)頻）

?峰谷價(jià)差套利（儲(chǔ)能低充高放）

以中型工商業(yè)園區(qū)為例，接入后每年額外收益普遍在數(shù)十萬至百萬元量級(jí)，具體取決于可調(diào)資源規(guī)模和當(dāng)?shù)厥袌龌钴S程度。

結(jié)語：

電力市場化改革還在加速推進(jìn)。參與虛擬電廠，本質(zhì)上是讓園區(qū)的能源資產(chǎn)從"被動(dòng)成本"變成"主動(dòng)資產(chǎn)"。

早一步接入，就是早一步建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)、積累市場交易經(jīng)驗(yàn)——這在未來的電力市場競爭中，本身就是壁壘。