唐雪陽

安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定  201801

自2025年底SP零碳園區(qū)建設(shè)名單發(fā)布以來，全國范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)從“工廠”到“園區(qū)”的系統(tǒng)性零碳變革。2026年初，甘肅、湖南等省份相繼出臺(tái)地方性零碳園區(qū)建設(shè)方案與申報(bào)指南，標(biāo)志著園區(qū)綠色發(fā)展已從“理念倡導(dǎo)”步入“體系化推進(jìn)”的新階段。然而，在這場(chǎng)深刻的系統(tǒng)重構(gòu)中，如何解決技術(shù)集成難、機(jī)制協(xié)同不暢、碳數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)薄弱等痛點(diǎn)，成為擺在園區(qū)管理者面前的核心課題。安科瑞推出的AcrelEMS3.0智慧能碳管理平臺(tái)，正以其“軟硬件一體化、源網(wǎng)荷儲(chǔ)全協(xié)同”的優(yōu)勢(shì)，為零碳園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營提供了一套可落地、可量化的解題思路。

政策：從頂層設(shè)計(jì)到地方落地的全面鋪開
國家層面對(duì)零碳園區(qū)的推動(dòng)力度持續(xù)加大。2025年7月，***等五部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展零碳園區(qū)建設(shè)的通知》指出，要以工業(yè)企業(yè)為試點(diǎn)分階段梯度培育零碳工廠，進(jìn)而帶動(dòng)零碳園區(qū)的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)要打好標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制保障的“組合拳”。

在地方層面，各省市積極響應(yīng)。2026年1月，甘肅省發(fā)布《甘肅省零碳園區(qū)建設(shè)方案》，明確了到2027年建成5個(gè)左右、2030年建成10個(gè)、2035年半數(shù)以上園區(qū)完成低碳化改造的階梯目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞高比例綠電直供、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、數(shù)字化能碳管理四大方向劃定實(shí)施路徑。同期，湖南省也啟動(dòng)了2026年度省級(jí)零碳園區(qū)建設(shè)申報(bào)工作，要求申報(bào)園區(qū)在構(gòu)建零碳智慧支撐體系等方面具備一定基礎(chǔ)，并準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)。此外，江西省在“節(jié)能降碳百問百答”中進(jìn)一步細(xì)化了零碳園區(qū)的建設(shè)指標(biāo)體系，明確清潔能源消費(fèi)占比需≥90%、余熱綜合利用率≥50%等引導(dǎo)指標(biāo)，并要求建立精準(zhǔn)的碳排放統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)。

痛點(diǎn)問題：零碳園區(qū)建設(shè)面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)
盡管政策東風(fēng)強(qiáng)勁，但從傳統(tǒng)高碳園區(qū)向零碳園區(qū)轉(zhuǎn)型，仍面臨多重現(xiàn)實(shí)屏障。

首先是“系統(tǒng)性協(xié)同”的難題。清華大學(xué)專家指出，園區(qū)內(nèi)企業(yè)主體多元，要實(shí)現(xiàn)電、熱、冷、氣等多能源的跨企業(yè)優(yōu)化配置，面臨顯著的機(jī)制與技術(shù)障礙。分布式光伏產(chǎn)生的綠電如何實(shí)現(xiàn)“隔墻售電”？工業(yè)余熱如何定價(jià)與跨廠輸送？這些問題涉及產(chǎn)權(quán)、計(jì)量和監(jiān)管多個(gè)層面，協(xié)同難度極大。這絕非單個(gè)企業(yè)或技術(shù)的簡(jiǎn)單疊加，而是一場(chǎng)深刻的系統(tǒng)重構(gòu)。

其次是“技術(shù)集成與成本效益”的平衡難題。高昂的初期投資與較長的回報(bào)周期，使得許多園區(qū)望而卻步。據(jù)行業(yè)測(cè)算，包含儲(chǔ)能與數(shù)字化改造的零碳園區(qū)整體投資回報(bào)周期往往長達(dá)8年以上，遠(yuǎn)超一般工業(yè)企業(yè)3至5年的技改投資心理預(yù)期。如何將“光伏+儲(chǔ)能+充電”等成熟技術(shù)進(jìn)行組合優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)的功率調(diào)節(jié)，是技術(shù)落地的關(guān)鍵。

第三是“核算基礎(chǔ)薄弱與標(biāo)準(zhǔn)缺失”的短板。很多園區(qū)在能耗和碳排放統(tǒng)計(jì)、核算、計(jì)量、監(jiān)測(cè)等方面基礎(chǔ)薄弱。當(dāng)前全國性統(tǒng)一框架仍處于探索階段，園區(qū)普遍缺乏兼具能源、產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化知識(shí)的復(fù)合型管理人才，導(dǎo)致頂層設(shè)計(jì)能力不足，甚至存在“漂綠”或“標(biāo)簽化”的風(fēng)險(xiǎn)。

安科瑞能碳管理平臺(tái)：一體化破局的“智慧大腦”
針對(duì)上述痛點(diǎn)，安科瑞推出的 AcrelEMS 3.0 智慧能碳管控平臺(tái)，采用“云-邊-端”架構(gòu)，將園區(qū)的綠色目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體指標(biāo)，將產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求轉(zhuǎn)化為降本增效成果。

1. 賦能“綠色”：精準(zhǔn)核算與綠電消納
平臺(tái)內(nèi)置符合國家及地方（如甘肅、湖南）指標(biāo)體系的核算模型，通過部署在變電站、廠房、光伏屋頂?shù)母黝愔悄軆x表，實(shí)現(xiàn)電、水、氣、熱等多介質(zhì)能源數(shù)據(jù)的全域采集。平臺(tái)可實(shí)時(shí)監(jiān)控光伏發(fā)電效率與消納情況，確保分布式光伏就近消納比例符合政策要求，并自動(dòng)追蹤每一度綠電的碳減排效益，讓“零碳”目標(biāo)有跡可循。

2. 賦能“產(chǎn)業(yè)”：降本增效與碳足跡管理
針對(duì)園區(qū)企業(yè)，平臺(tái)通過能效診斷功能精準(zhǔn)定位高耗能設(shè)備與工藝，幫助企業(yè)降低電費(fèi)等運(yùn)營成本。同時(shí)，平臺(tái)支持產(chǎn)品碳足跡核算、碳臺(tái)賬管理，并可對(duì)接碳交易與綠證體系，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）等國際貿(mào)易壁壘，獲取“綠色通行證”。系統(tǒng)記錄的環(huán)保合規(guī)數(shù)據(jù)，也能助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

3. 賦能“空間”：源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同與智能調(diào)度
這是安科瑞方案解決“系統(tǒng)性協(xié)同”問題的核心能力。平臺(tái)將光伏、儲(chǔ)能、充電樁、常規(guī)負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)一接入與協(xié)同調(diào)控。在光伏發(fā)電高峰時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)調(diào)配充電樁充電或儲(chǔ)存于儲(chǔ)能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“源荷互動(dòng)”；在電價(jià)低谷時(shí)儲(chǔ)能，高峰時(shí)放電，實(shí)現(xiàn)削峰填谷。通過負(fù)荷聚合與虛擬電廠能力，平臺(tái)還能協(xié)助園區(qū)參與電力需求響應(yīng)與輔助服務(wù)市場(chǎng)，挖掘綠電的深層價(jià)值。

4. 賦能“申報(bào)”：合規(guī)支撐與全周期服務(wù)
平臺(tái)不僅是一個(gè)管理工具，更是園區(qū)申報(bào)零碳稱號(hào)的“得力助手”。它能自動(dòng)采集、校驗(yàn)、上報(bào)能耗與碳排放數(shù)據(jù)，生成符合申報(bào)要求的達(dá)標(biāo)分析報(bào)告，協(xié)助園區(qū)完善申報(bào)材料，簡(jiǎn)化評(píng)審流程，有效解決了“找誰辦、怎么辦”的普遍困惑。

實(shí)際案例：錨定甘肅零碳藍(lán)圖的隴原實(shí)踐
以新能源資源富集的甘肅省為例，隨著《甘肅省零碳園區(qū)建設(shè)方案》的發(fā)布，當(dāng)?shù)貓@區(qū)面臨從“風(fēng)光大省”向“綠電消納高地”轉(zhuǎn)型的迫切需求。

安科瑞深度參與了甘肅某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的零碳改造項(xiàng)目。該園區(qū)存在傳統(tǒng)用能結(jié)構(gòu)改造難度大、多能協(xié)同調(diào)度能力弱、碳數(shù)據(jù)閉環(huán)管理缺失等典型問題。

安科瑞為其部署了以AcrelEMS3.0為核心的“硬件感知+平臺(tái)中樞+場(chǎng)景應(yīng)用”一體化解決方案：

在綠電供給端：平臺(tái)接入了園區(qū)內(nèi)分布式光伏和儲(chǔ)能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)光伏發(fā)電效率的實(shí)時(shí)監(jiān)控與儲(chǔ)能的“低谷充電、峰時(shí)放電”策略運(yùn)行，提升了綠電的自發(fā)自用率。

在能碳管理端：通過全回路電力監(jiān)測(cè)，平臺(tái)對(duì)園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電、水、氣等數(shù)據(jù)的全域采集與能效診斷，幫助一家裝備制造企業(yè)識(shí)別出了空壓系統(tǒng)的高耗能點(diǎn)，并提出了改造建議。

在數(shù)智化協(xié)同端：平臺(tái)通過“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化調(diào)控，有效緩解了充電樁集中充電對(duì)變壓器造成的過載壓力，并聚合了部分可調(diào)節(jié)負(fù)荷，為未來參與電力市場(chǎng)輔助服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

通過該方案，園區(qū)不僅提升了能源利用效率，還為后續(xù)申報(bào)省級(jí)乃至零碳園區(qū)建立了精準(zhǔn)、可追溯的碳數(shù)據(jù)底座，真正實(shí)現(xiàn)了從政策藍(lán)圖到實(shí)景的落地。

結(jié)語
零碳園區(qū)建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，也是一次系統(tǒng)工程。它需要的不是簡(jiǎn)單的技術(shù)堆砌，而是能夠貫通“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”、融合“能碳數(shù)據(jù)”、協(xié)同“多方主體”的系統(tǒng)化能力。安科瑞能碳管理平臺(tái)憑借其全鏈條的產(chǎn)品體系和對(duì)國內(nèi)政策的深刻理解，正致力于成為這場(chǎng)綠色變革中的“技術(shù)引擎”，助力更多園區(qū)在零碳轉(zhuǎn)型的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。